À l'heure où les technologies mobiles révolutionnent nombre de modèles d'affaires traditionnels, mPhase aide ses clients à rester concurrentiels en cultivant l’innovation et en développant de nouvelles compétences.

Nos axes d’interventions:

Nous réalisons des produits numériques qui dépassent les attentes de nos clients. Nos armes secrètes ?

• La maîtrise de nombreuses expertises 

• Une méthode de développement rigoureuse 

• Des outils efficaces pour la gestion de projet et l’assurance qualité

• Des réserves illimitées de créativité face aux obstacles

• Une structure d’opération flexible, idéale pour les projets pilote et les prototypes

Cordonniers bien chaussés, nous travaillons continuellement à repousser les limites de nos capacités dans notre laboratoire où nous développons des produits innovants faisant appel aux plus récentes technologies.

Nous aidons nos clients à planifier la transformation de leurs modèles d’affaires.  Ils connaissent leur industrie et ses enjeux, nous apportons notre maîtrise des technologies, notre science à anticiper leur évolution rapide, ainsi que notre compréhension des tendances de consommation et de travail.

Nous faisons équipe avec nos clients pour rapidement produire des résultats:

• Transformation numérique (expérience client et outils de travail)

• Analyse de marché pour projet innovant

• Évaluation de technologies et faisabilité technologique

• Gestion de projets numériques de transformation

• Développement de preuves de concept

• Optimisation d'expériences utilisateur (UX)

• Formation et mobilisation des utilisateurs

 Les conseillers de mPhase sont accrédités comme auditeurs Industrie 4.0 par le ministère de l’Économie et de l’Innovation (MEI) du Québec.

Ils réalisent des mandats dans le cadre du programme Audit industrie 4.0 qui vise à inciter les entreprises québécoises à entreprendre et accélérer leur virage numérique et à moderniser leurs processus et outils de travail. Le programme finance jusqu’à 50% du travail des conseillers, et se décline en deux volets.

Le premier volet s’appuie sur les orientations stratégiques et opérationnelles de l’entreprise pour réaliser un diagnostic numérique de l’entreprise et de ses processus, un plan numérique sur 3 à 5 ans, et les prochaines actions à prendre pour réaliser le plan numérique et transformer graduellement l’entreprise. 

L’accompagnement peut se poursuivre dans le deuxième volet qui s’adapte à la situation de l’entreprise et peut servir à planifier la mise en oeuvre des projets numériques priorisés, identifier les critères de sélection des solutions potentielles, réaliser un cahier des charges/besoins de certains projets, planifier la gestion de changement, etc.

Dans le contexte des audits industrie 4.0, mPhase concentre ses interventions sur les entreprises de services, dans la plupart des secteurs d’activité admissibles.

mLabs est un programme d’accompagnement technologique créé par mPhase pour aider les entreprises à tirer profit des fréquentes innovations technologiques.

Il vise à mettre en place une collaboration performante et agile au quotidien propice à une dynamique et une culture d'innovations porteuses.

Étapes du programme sur un cycle annuel:

• État des lieux technologique

• Identification et établissements des priorités

• Ciblage des initiatives clés

• Développement d’un plan d’action opérationnel

• Appui aux gestionnaires et au personnel dans l’exécution du plan d’action, en s’assurant de l’intégration des acquis et de l’évaluation de chacun des projets

Bénéfices pour l’entreprise:

• Profiter de l’appui continu d’experts en technologie qui comprennent sa réalité

• Augmenter les compétences de son équipe en s’adjoignant celles de mPhase

• Acquérir de nouvelles connaissances grâce à des expériences concrètes

Contactez-nous pour voir comment le programme mLabs peut vous aider à aller plus loin dans votre démarche d'innovation!